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高标准建设质量型世界一流企业

发布时间:2021-10-14 分享:
        习近平总书记指出,要下决心把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。公司第三次党代会深刻阐释了质量强企的丰富内涵,清晰谋划了实现路径,明确提出,要在贯彻新发展理念上先行示范,打造质量型世界一流企业。这充分反映了公司党委对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的鲜明态度和坚定决心,对公司内外部发展形势、历史走势、竞争态势的清醒认识和深刻洞察,对市场经济规律、行业发展规律、企业运行规律的准确把握和娴熟应用。
 
        打造质量型世界一流企业,就是要紧紧立足新发展阶段,坚决贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,紧扣高质量发展这一时代主题,坚持质量第一、效益优先,以质量求生存、以质量促发展、以质量谋效益,全力打造产品质量优、经营能级强、运营质效好的质量强企。
 
        打造质量型世界一流企业,就是要锻造优质产品。产品品质是企业的命脉,直接构成了企业质量的核心根基。一直以来,公司以工程建设为载体,以质量创优为先导,全面强化质量建设,为党和人民浇筑了一座座工程丰碑,擦亮了中交品质金字招牌。同时,也要清醒认识到,我们在产品服务供给上还面临着供需衔接不畅、安全基础不牢、绿色转型不快、一体化服务程度不高等发展难题。面向未来,必须主动满足人民日益增长的美好生活需要,以质量过硬、生产安全、低碳环保的一体化产品服务,彰显一流的中交品质。要坚持质量为本,大力实施质量品牌战略,推进示范创建行动,创建一批“平安百年品质工程”。要牢记安全第一,构建“大安全”管理体系,严格安全事故责任追究,打通安全管理“最后一公里”,提升本质安全能力。要推动绿色转型,紧紧围绕碳达峰碳中和目标,加快形成资源节约型、环境友好型产业结构和生产方式,筑牢绿色发展安全屏障。要塑造强大的系统集成能力,为客户提供投资融资、咨询规划、设计建造、管理运营一揽子解决方案和一体化服务。
 
        打造质量型世界一流企业,就是要提升经营能级。市场经营是企业的龙头,直接决定了企业质量的潜在高度。一直以来,公司聚焦国家战略定战略、立足国家大局谋发展,打造了立足主业、多元支撑、服务国家、遍布全球的立体经营网络,形成了承担央企使命、遂行国家战略的硬核力量。同时,也要清醒认识到,我们在融入新发展格局上面临着市场布局失衡、资源配置分散、产业扩张盲目等发展难题。面向未来,必须坚持“三重两大两优”经营策略,进一步完善体系、优化结构、提质扩能。要打造高效运转的集团总部、区域总部、事业部、子公司、项目部“五位一体”立体经营体系,实现市场经营一盘棋。要聚焦“三重”领域,高水平策划推动重点项目,不断加强国家战略发展的重要区域经营力度,快速壮大新兴业务等重大市场发展规模。要紧紧围绕“大交通、大城市”核心业务,持续放大国际化、江河湖海两大优势,持续巩固港航疏浚、公路桥梁等传统领域领军地位,全面打响建筑、市政、铁道、生态等新兴领域中交品牌,全面提升业务结构与现代产业体系的适配性。
 
        打造质量型世界一流企业,就是要强化运营管理。运营质效是企业的根本,直接反映了企业质量的真实成色。一直以来,公司以做强做优做大为目标,持续厚植发展实力,接连创造“再造中交”“万亿中交”成功实践,在建筑央企中独获“16连A”考核评价,成为央企发展的优等生。同时,也要清醒认识到,我们在运营质量上还面临着“大而不强”“快而不优”、基础不牢、风险突出等发展难题。面向未来,必须坚持系统观念,以“两利四率”为指针,扎实开展提质增效专项行动,持续向精益化管理要效益。要构建科技驱动型、标准引领型、质量效益型项目管理体系,全面建成智慧化生产运营监控中心。要加大全员、全要素、全过程成本控制力度,强化预算执行刚性控制,全面盘活资产,强化资本运作,丰富融资渠道,不断改善资产质量,提升资本运营质效。要实施安全屏障工程,下好先手棋、打好主动仗,集中整治“两金”高、期间费用高、负债结构和融资结构不合理等突出问题,严禁超越财务承受能力的投资行为,打好亏损治理攻坚战,筑牢高质量发展的根基。
 
        社会主义是干出来的,新时代是奋斗出来的。只要全体中交人在公司第三次党代会精神的指引下,大力弘扬企业家精神、工匠精神,人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量,一个产品质量优、经营能级强、运营质效好的质量强企才能早日建成,打造质量型世界一流的目标也一定能够如期实现。
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