js09999金沙_主頁(欢迎您)

在新发展格局中推动企业高质量发展

发布时间:2021-11-03 分享:
       集团三次党代会是结合中交实际贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神的具体实践。步入新征程,中交养护将坚决贯彻会议精神,大力推进改革创新发展,以“中交养护行动”助力中交集团建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业。

       坚持战略引领,保持发展定力

       企业高质量发展,离不开契合企情、能够落地的战略指引。集团三次党代会作出了“三个成功”和“四大飞跃”的战略安排,统领和指导今后一个时期集团上下改革发展、党的建设各项工作。

       战略执行要保持定力,一张蓝图绘到底。中交养护必须紧跟中交发展步伐,把握加快建设交通强国的重要战略机遇期,“蹄疾而步稳”地加快发展。要找准中交养护在中交集团发展体系中的责任和定位,依托基础设施建设综合化、体系化、数智化升级趋势,发挥好建管养运全产业链优势,在集团明确的“主赛道”内,不断增强自身集成能力,着力提升交通基础设施养护的快速化、智慧化、一体化、绿色化养护水平,建设国际一流基础设施养护综合服务商,争当交通强国建设的先行者。

       强化创新驱动,找到发展动力源

       围绕集团战略部署,中交养护提出“成为养护标准的主要制定者、养护技术的主要引领者、养护新模式的主要探索者、养护服务的主要提供者”发展定位,以大交通、大城市聚焦主责主业优化产业布局、开展经营活动,共建共赢共享养护生态圈。

       科技创新能力是世界一流企业的一项重要指标。要从行业急迫需要和长远需求出发,加快现代信息技术、先进材料技术、智能装备制造技术与养护管理需求的融合,掌握推进交通基础设施养护高质量发展的“独门绝技”。要加强科技顶层设计,培育核心关键技术,中交养护先后成立了桥梁、道路、隧道技术研发中心,集中优势力量在绿色养护、快速养护、智能养护等领域进行攻坚攻关,解决大交通量下城市与公路桥梁的拆除等系列难题,在高性能、节能环保、固废再生利用、预防性养护等多方面形成系列专新技术。加快智慧化数字化转型,初步建成结构健康监测系统、公路资产养护管理决策系统、快速检测管理系统等在内的系列养护技术管理平台,未来还将建设长大桥隧风险辨识系统、施工安全风险监控系统等,构建“中交基础设施智慧管养平台”,力争打造全国公路养护“一张网”。

       创新驱动,不仅是科技创新,还有管理创新。推动管理体系和管理能力现代化,要持续完善市场化、专业化、区域化、标准化、信息化管理体制机制,不断增强发展内在动力。激发领导班子、中层干部、基层员工的潜力,做好“三项制度”改革,推进经理层成员任期制和契约化,重点提升班子的领导力、中层干部的执行力、基层员工的战斗力。区域发展不能“撒胡椒面”,必须坚持政策导向和效益导向,要按照集团“三重两大两优”经营策略,对接落实国家重大区域发展战略,统筹资源优化布局,着力提升市场经营质效。

       加强质量管理是企业发展的永恒主题,是企业实现基业长青的重要保障。要牢固树立“质量第一”意识,主动作为担当质量主体责任,以改革调整和品质提升为主线,推进质量体系建设,打造一批品质工程,以质量擦亮中交品牌。紧扣“两利四率”指标,破解运营质效、资源配置、资质补齐、治亏控亏等影响企业发展短板问题,不断提升企业生产经营能力和抗风险能力。

       发挥党建优势,

       引领保障高质量发展

       坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。要按照集团党代会提出的打造央企“排头兵、示范点、试验田”要求,提升新时代党的建设质量,压实党建责任、抓好舆论引导、建设干部队伍、夯实基层基础、巩固党风党纪,构筑“抓大党建”和“大抓党建”工作新格局,把最新精神融入重点工作,把党建特色融入治理结构,把整改成果融入管控体系,把创新提质融入日常工作,促进党建和生产经营融为一体、相互促进,以高质量党建引领保障高质量发展。

       新征程擘画未来蓝图,新使命激荡奋斗热情。中交养护将以集团三次党代会精神为引领,将打造“科技型、质量型、管理型”企业融入世界一流企业的建设进程,与旗帜同行、与使命同向、与时代同频,升级方向更加明确,高质量发展步履更加坚定。
相关链接: